為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障（治理之道）

　　國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源�！焙颖笔�張家口市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的系列重要論述和視察張家口時(shí)的重要指示精神，著力打造重才、引才、用才、愛(ài)才的政策環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為走出一條綠色發(fā)展、生態(tài)強(qiáng)市、換道超車(chē)的新路提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

　　強(qiáng)化重才意識(shí)，樹(shù)立求才導(dǎo)向。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力�！敝挥袠�(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，從心底尊重知識(shí)、尊重人才，才可能吸引人才、用好人才。我們堅(jiān)持把打造一支優(yōu)秀人才隊(duì)伍作為交出冬奧會(huì)籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷的基礎(chǔ)工程和動(dòng)力支撐，在全市構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的人才工作格局。一是堅(jiān)持黨管人才原則，發(fā)揮各級(jí)黨委統(tǒng)攬全局作用，市縣兩級(jí)成立書(shū)記任組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定人才工作規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃，成立高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成健全完善的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體系。二是強(qiáng)化縣區(qū)委書(shū)記和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位黨組書(shū)記“第一責(zé)任”、組織部門(mén)“直接責(zé)任”，推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)切實(shí)把人才作為第一資源。三是實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)縣區(qū)、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和市管院校、科研院所、企業(yè)的人才工作實(shí)行全覆蓋考核，形成人才工作同頻共振的合力。

　　改進(jìn)引才模式，提升聚才實(shí)效。只有實(shí)行開(kāi)放的人才引進(jìn)模式，才能聚天下英才而用之。為了解決好引得進(jìn)、留得住問(wèn)題，我們制定出臺(tái)了加快人才創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，提出更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策，細(xì)化操作規(guī)則，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)人才引進(jìn)計(jì)劃，開(kāi)創(chuàng)引才聚才新局面。一是實(shí)施柔性引才，對(duì)接北京“人才庫(kù)”，通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)顧問(wèn)、掛職交流等方式，推動(dòng)京張兩地實(shí)現(xiàn)人才資源共享。二是健全市場(chǎng)機(jī)制，為全市深度融入京津冀人才一體化發(fā)展、進(jìn)一步提升人才工作市場(chǎng)化水平搭建廣闊平臺(tái)。三是做強(qiáng)項(xiàng)目載體，重點(diǎn)依托籌辦冬奧會(huì)、建設(shè)國(guó)家可再生能源示范區(qū)等重大歷史機(jī)遇，確定冰雪經(jīng)濟(jì)、新型能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化旅游等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以項(xiàng)目聚人才、以人才促發(fā)展。

　　創(chuàng)新用才管理，激發(fā)人才活力。人才活力足不足、動(dòng)能強(qiáng)不強(qiáng)、作用能不能充分發(fā)揮出來(lái)，關(guān)鍵在于體制機(jī)制適應(yīng)不適應(yīng)。為了用好用活人才，我們建立靈活的人才管理機(jī)制。一是提高人才配置效能，充分發(fā)揮用人主體的主導(dǎo)作用，支持市屬院校自主設(shè)計(jì)招聘碩博人才評(píng)審方式，事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺人才即來(lái)即批、即批即落，實(shí)現(xiàn)用當(dāng)適任、用當(dāng)其才。二是強(qiáng)化人才鼓勵(lì)支持，通過(guò)項(xiàng)目補(bǔ)助、平臺(tái)資助、人才獎(jiǎng)勵(lì)等方式，為人才落實(shí)支持資金，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，在全市推行績(jī)效考核，為敢干事、能干事、干成事的干部人才提供舞臺(tái)。

　　完善愛(ài)才服務(wù)，營(yíng)造惜才氛圍。只有解除人才的后顧之憂(yōu)，才能讓其安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，激發(fā)其創(chuàng)新活力。我們加大服務(wù)力度、拓展服務(wù)深度、升華服務(wù)溫度，打造全方位、立體化人才服務(wù)保障體系。一是密切常態(tài)化聯(lián)系，市、縣級(jí)干部聯(lián)系各類(lèi)人才，市、縣人才服務(wù)機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系人才和人才創(chuàng)辦的企業(yè)，定期開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“面對(duì)面”聯(lián)絡(luò)服務(wù)，幫助其解決遇到的困難和問(wèn)題。二是開(kāi)展周到服務(wù)，推行“燕趙英才服務(wù)卡”制度，在全市15個(gè)部門(mén)開(kāi)辟33個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)置服務(wù)專(zhuān)員，提供工商稅務(wù)等服務(wù)。同時(shí)，注重解決人才的生活問(wèn)題，讓各類(lèi)人才舒心生活、安心工作、專(zhuān)心發(fā)展。

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